站在“十五五”新程待启的关键时点，如何看待2026年的经济形势？2026年经济工作怎么干？新京报贝壳财经推出《看2026：十五五·启新程》专题报道，汇聚监管部门、知名学者和领军企业家，解读政策脉络，洞察趋势变化。
对于企业而言，针对中央经济工作会议提出的持续扩大内需等议题会有哪些举措？2026年有哪些战略发展目标？新京报贝壳财经记者就此采访了天智航董事会秘书黄军辉。
新京报贝壳财经：中央经济工作会议提出持续扩大内需、优化供给，做优增量、盘活存量，因地制宜发展新质生产力，对此，贵司会有哪些具体举措？
黄军辉：首先是深化市场渗透，激发内生需求：积极响应“扩大内需”号召，在持续深耕三级医院市场的同时，加速向二级医院及基层医疗市场拓展。通过加强临床培训、学术推广等多元化合作模式，降低应用门槛，提升手术机器人辅助手术的渗透率，激发医疗机构精准化手术解决方案的内生需求。
其次，优化产品与服务体系，提升供给质量：持续迭代升级“天玑”系列骨科手术机器人产品，提升其精准性、智能化和易用性。同时，丰富产品线，探索在脊柱、关节、创伤等更多骨科细分领域的应用。在服务端，构建更完善的临床支持、培训和维护体系，提供全周期解决方案，以优质供给满足市场需求。
最后，强化科技创新，发展新质生产力：将“发展新质生产力”作为核心动力。持续加大研发投入，聚焦骨科手术精准导航、5G远程手术等前沿技术与手术机器人的深度融合。推动核心部件自主化，提升产业链安全与竞争力。通过与顶尖医疗机构、科研院所合作，探索临床新术式、新应用，将科技创新切实转化为提升诊疗水平、惠及更广大患者的先进生产力。
新京报贝壳财经：2026年，公司在业绩增长、产品创新、业务线等方面有何战略发展目标？
黄军辉：业绩增长目标是力争实现营业收入与市场占有率的稳步提升，保持在中国骨科手术机器人市场的领先地位。通过市场下沉与海外探索，寻求新的增长曲线。同时，持续优化成本结构，提升管理效率，追求高质量、可持续的盈利增长，以更好的业绩回报广大投资者。
产品创新目标是在现有“天玑”平台基础上，推出更具智能化、模块化特点的骨科手术机器人系统。在关键技术上取得突破，提升自主规划能力、集成更先进的影像融合与实时导航技术，拓展公司的技术边界与应用领域，保持技术领先优势。
业务线发展目标是核心业务线（骨科手术机器人销售与服务）将持续深化，强化从设备到服务的全链条价值。探索基于手术机器人平台的数字化医疗解决方案，实现从设备提供商向整体解决方案服务商的延伸，构建更加稳健和多元的业务体系。
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